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Intervista al nostro CEO Claudio sul ruolo della consulenza strategica per il successo aziendale

3 microfoni su tavolo di legno e sfondo azzurro

1) Qual è la visione di DevInterface nel settore dell'IT e della consulenza strategica?

Claudio: La visione di DevInterface nel settore dell’IT e della consulenza strategica è intrinsecamente legata ad un approccio olistico e informato nei confronti dei progetti digitali. Riteniamo che l’IT non debba essere semplicemente un processo di sviluppo, ma piuttosto un ecosistema interconnesso di componenti che vanno oltre al codice stesso. La nostra attività non si limita alla pura implementazione tecnologica, ma include anche un impegno significativo nella formazione e consapevolezza in relazione a tutti gli aspetti coinvolti nei progetti digitali. Crediamo sia essenziale che chi si imbarca in un progetto digitale comprenda appieno tutti gli aspetti coinvolti, che vanno dalla progettazione dell’esperienza utente (UX) al marketing, dalle tecnologie utilizzate alle implicazioni strategiche. Inoltre, ci dedichiamo a indirizzare e supportare imprenditori e startup nel mettere a fuoco le proprie idee. Offriamo un accompagnamento mirato per aiutare a identificare tutti gli attori e le tematiche coinvolte, consentendo loro di affrontare i progetti digitali con una visione chiara e approfondita delle sfide e delle opportunità. In questo modo, miriamo a creare soluzioni sostenibili e di successo nel panorama sempre più complesso e dinamico dell’IT. 

 

2) Come si traduce la missione dell'azienda nella consulenza strategica per il successo aziendale?

Claudio: La mission generale di DevInterface si articola su tre pilastri fondamentali. In primo luogo, ci impegniamo a fornire consulenza, sviluppo e personalizzazione di servizi web e mobile-oriented, con l’obiettivo di creare soluzioni uniche e altamente personalizzate per assicurare stabilità e prestazioni di alto livello. In secondo luogo, ci proponiamo di contribuire attivamente alla crescita delle attività commerciali attraverso il supporto nel processo di digitalizzazione e rinnovamento

Il terzo pilastro, si concentra sullo sviluppo di consulenza che mette a disposizione la nostra esperienza pluriennale per coloro che desiderano intraprendere progetti digitali. Questo va oltre la semplice fornitura di competenze tecniche; si tratta di un partenariato strategico che guida i clienti attraverso l’intero ciclo di vita del progetto digitale. Ci proponiamo di essere catalizzatori di innovazione, condividendo le migliori pratiche e anticipando le sfide emergenti. Offriamo consulenza strategica che va oltre l’aspetto tecnologico, comprendendo le esigenze specifiche dei clienti, identificando opportunità di crescita e sviluppando soluzioni che non solo rispondono alle esigenze presenti ma anche preparano le aziende per il futuro. 

Desideriamo fungere da partner affidabile per le imprese, fornendo un supporto completo che va dalla progettazione iniziale all’implementazione, con un impegno costante per garantire il successo a lungo termine dei prodotti digitali. Ci proponiamo quindi di non essere solo i fornitori di servizi tecnologici avanzati, ma veri e propri consulenti strategici che guidano le aziende verso il successo nel panorama sempre più complesso e dinamico del digitale.
 

3) Come integrate l'innovazione tecnologica nelle sue soluzioni di consulenza?

Claudio: L’integrazione dell'innovazione tecnologica nelle nostre soluzioni di consulenza è una componente essenziale della nostra prassi operativa. Ad esempio, se stiamo affrontando l’ipotesi di implementare una tecnologia specifica, coinvolgeremo il nostro Chief Techology Officer (CTO) per garantire una consulenza approfondita e specializzata. Questo approccio ci consente di offrire ai nostri clienti un valore aggiunto significativo, poiché siamo in grado di fornire un livello di competenza e consulenza mirata che va oltre l’implementazione tecnologica. 

La nostra natura poliedrica ci mantiene in costante aggiornamento sulle ultime tecnologie e le tendenze emergenti in vari settori. Questo continuo processo di apprendimento e adattamento ci consente di portare un know-how aggiornato e rilevante ai nostri clienti. Siamo impegnati nella ricerca continua e nella formazione interna, garantendo che il nostro team sia sempre all’avanguardia in termini di conoscenze tecniche e competenze settoriali. 

Questa sincronizzazione costante con l’evoluzione del panorama tecnologico ci consente di consigliare ai clienti le soluzioni più innovative e adatte alle loro esigenze specifiche.  Non ci limitiamo a risolvere le sfide tecniche attuali, ma anticipiamo le tendenze future e aiutiamo i clienti a prepararsi per le sfide e le opportunità emergenti nel loro settore. 

 

4) Quali sono gli elementi chiave per una collaborazione di successo con i clienti?

Claudio: Gli elementi chiave per una collaborazione di successo con i clienti sono fondamentalmente basati su una stretta interazione e un continuo scambio di informazioni e feedback. La nostra filosofia di collaborazione si basa sulla trasparenza e sulla comunicazione aperta, che si traducono in un impegno costante per mantenere elevata la qualità del servizio. La collaborazione a stretto contatto ci consente di comprendere appieno le esigenze e gli obiettivi del cliente, creando una sinergia che favorisce il successo condiviso. 

L’aspetto cruciale di questo approccio è la reciproca condivisione di informazioni e feedback. Questo non solo consente di mantenere un flusso costante di comunicazione, ma fornisce anche alle due parti la possibilità di adattare e ottimizzare la consulenza o le attività in corso in base all’evolversi del contesto. Il nostro obiettivo è indirizzare la consulenza e le attività specificamente nel settore di interesse del cliente, garantendo che le soluzioni proposte siano non solo tecnicamente solide, ma anche strategicamente allineate con gli obiettivi aziendali. 

Inoltre, promuoviamo un approccio proattivo, offrendo suggerimenti e idee innovative che possano contribuire al successo del progetto. La collaborazione efficace richiede una comprensione e fiducia reciproca, e ci impegnamo a mantenere e costruire questo rapporto con i nostri clienti. La chiave per la collaborazione di successo risiede nella costruzione di partnership solida, in cui la comunicazione aperta, la condivisione di informazioni e il feedback continuo sono al centro di ogni interazione, garantendo che il nostro impegno sia allineato con le aspettative e gli obiettivi del cliente.

 

5) Quali sfide ritieni più significative nel settore della consulenza IT e strategica al momento?

Claudio: Al momento, nel settore della consulenza IT e strategica, affrontiamo diverse sfide significative, con una particolare attenzione alla tematica dell'Intelligenza Artificiale (IA) e del machine learning. Una delle principali sfide consiste nel navigare in modo consapevole nell'ambiente complesso dell'IA, comprendendo dove questa tecnologia può essere efficacemente applicata e dove potrebbe non avere senso. La crescente popolarità dell'IA ha portato ad una sorta di "effetto di moda", con la convinzione diffusa che debba essere integrata in tutti i progetti. Tuttavia, la verità è che l'IA non è una soluzione universale e non è sempre necessaria in ogni contesto.

La sfida è quindi educare i clienti e le aziende sulle reali applicazioni e benefici dell'IA, sottolineando quando e dove può apportare un valore aggiunto concreto. È essenziale distinguere tra progetti in cui l'IA può migliorare l'efficienza, ottimizzare processi o fornire insights significativi, e situazioni in cui soluzioni più tradizionali sono altrettanto adeguate o addirittura più appropriate.

Allo stesso tempo, dobbiamo affrontare la complessità tecnica e etica legata all'IA, garantendo una comprensione approfondita delle implicazioni e dei rischi associati. Ci impegniamo a bilanciare l'entusiasmo per le nuove tecnologie con una valutazione critica e un approccio pragmatico, assicurando che l'IA sia implementata con un chiaro scopo e valore commerciale.

 

6) Come intendete rimanere all'avanguardia nel fornire consulenza strategica per il successo aziendale?

Claudio: Per rimanere all'avanguardia nel fornire consulenza strategica per il successo aziendale, il nostro approccio fondamentale consiste nell'immergerci quotidianamente in processi reali e concreti. La nostra distintiva capacità di offrire consulenza deriva dal fatto che non ci limitiamo a fornire servizi di consulenza astratti, ma siamo profondamente coinvolti nelle dinamiche operative attraverso un team multidisciplinare. Questa immersione pratica nei contesti aziendali ci consente di rimanere costantemente aggiornati sulle sfide e le opportunità reali che le imprese affrontano ogni giorno.

Il nostro team, composto da professionisti con competenze diverse, collabora attivamente con le aziende per comprendere appieno le loro esigenze, strutturare soluzioni mirate e anticipare le tendenze emergenti. Lavorare direttamente su processi operativi ci offre una prospettiva unica e ci consente di sviluppare competenze avanzate nelle specifiche esigenze di settori e aziende.

Inoltre, promuoviamo una cultura di apprendimento continuo e formazione interna, garantendo che il nostro team sia costantemente aggiornato sulle nuove tecnologie, le best practices e le innovazioni di settore. Partecipiamo attivamente a conferenze, eventi del settore e comunità professionali, mantenendo uno sguardo attento sulle tendenze emergenti e sulle evoluzioni nel panorama della consulenza strategica.

Il nostro impegno è andare oltre la semplice erogazione di servizi, costruendo relazioni solide e durature con i clienti, basate sulla fiducia, sulla comprensione approfondita delle loro esigenze e sull'offerta di soluzioni che non solo rispondono alle sfide presenti ma anticipano quelle future. In sintesi, rimaniamo all'avanguardia grazie alla nostra pratica quotidiana, all'approccio multidisciplinare e alla costante ricerca di eccellenza che ci consente di offrire consulenza strategica che porta al successo aziendale in un contesto sempre più dinamico.